在“工业4.0”和“中国制造2025”浪潮的推动下，专业市场供给侧改革呼声不断，新型业态争相涌现。5月12日，“新商脉·新批发第四届中国(广州)专业市场发展大会暨专业市场行业模式创新论坛”在广州召开，来自广州站西商圈的新濠畔世界鞋业广场，高票摘得模式创新创建项目人气票选桂冠。对于亟待创新商业模式的中国专业市场而言，恰如一声春雷振奋业界。近年来，许多业内人士用“寒冬”来形容中国专业市场面临的困境，当前，商业模式创新与产业转型升级的成败，已成为主宰今后专业市场可持续发展命运的关键。

鞋业市场亟需破冰，转型创新正当其时

2017全国经济工作会议明确提出，要大力振兴实体经济，培育壮大新动能。有数据显示，全球鞋业市场目前正以2%的年复合率增长，预计到2019年市场价值将超过2150亿美元。

经过近30年的发展，中国已然成为名副其实的鞋类生产、贸易和消费大国，每年生产各种鞋超过120亿双，占全球制鞋总量的80%以上，是全球最大的鞋类出口国。目前我国拥有2万多家初具规模的制鞋企业，从业人数高达1900多万人。据海关统计，2016年中国共出口各类鞋类产品92.9亿双，同比上升1.06%；出口总值448.78亿美元，同比上升9.49%，较2015年同期明显上升。广东是全国鞋类出口最大的省份，2016年广东出口数量、金额和均价，都实现持续增长。广东鞋类出口数量31.07亿双，占全国出口总量的31.46%，同比增长32%，出口均价为每双5.84美元，上涨了17.5%。

对于中国鞋业内销市场来说，也有很大的市场增长空间。以年人均消费鞋子数量来计，目前，美国人均8双鞋，日本人均7.5双，而中国目前的人均仅为2.5双左右。

然而，对于全球大型专业市场集群--站西鞋业商圈的大部分商家来说，并没有享受到这个红利。“订单少了”、“订单小了”、“生意比往年难做”……这也是商家们的真实感受。

对此，中国皮革协会副理事长、广东鞋业厂商会会长、新濠畔集团董事长刘穗龙认为，鞋业是一个永远的朝阳行业，生意永远有得做。目前商家们所感受到的“困境”，主要缘于长期以来，传统专业市场在市场营销、品牌创新等环节上，很大程度为其他西方发达国家所支配，所以中国鞋业“制造”在全球鞋类创新价值链上的份额较低；同时，供给体系的质量和效率不高，无法满足不断升级的消费需求，这也被视为鞋业市场最大的“短板”。传统专业市场的服务模式单一，市场倒逼从业者要进行商业模式创新，再造新市场。

面对当前的市场形势，加速转型升级与品牌集群发展，无疑是中国鞋业由“制造”转向“创造”的关键所在。对于当前中国鞋业“制造”而言，积极转向中国鞋业“创造”发展已成为鞋企产业优化升级、解决当下窘境、实现中国鞋业飞跃与发展的必由之路。

“未来中国鞋业市场，是继续在制造上漫步，还是在创造上奔跑，品牌创新与产业升级的成败，既是摆脱产业困局的通关密码，也是开启行业新篇的关键所在。”

在刘穗龙看来，依托“质量提升战略”、“一带一路”战略等国家战略，积极推动供给侧结构性改革，充分利用移动互联网、云计算、大数据、物联网等方面的技术手段和优势，进行商业模式再造和升级服务，打通全产业链，构建全新和健康的制鞋产业生态圈，是中国鞋业市场未来发展的必然趋势和必然选择。

以全产业链服务理念，创建“世界鞋业新中心”

让站西鞋业商圈再次伟大

“产业链低端产能严重过剩，同质化竞争严重，是传统商业模式导致的必然结果。要彻底扭转这种结果，最有效的方法就是进行创新，而创新既有产品技术层面的，更有商业模式层面的，二者缺一不可。”中国皮革协会理事长李玉中认为，困难不仅来自于要自我颠覆，还要彻底改变过去熟悉的思维定式和商业模式，围绕用户决策去重构与市场新模式相适应的业态流程与新生态体系。

“基于大数据和信息化的全产业链服务模式，让个性化、多品种与低成本、高效率不再矛盾。”李玉中认为，创新商业模式后的全新一代鞋业市场时代已经到来。

在经济转型大背景下，曾经走在时代前沿的的广州站西鞋服商圈，从量变到质变飞跃的鞋业转型大考拐点，已近在眼前。刘穗龙认为，中国鞋业当前正处于转型升级的历史关口。

从1990年的站西商圈第一家鞋类专业市场--广东鞋业城，到1998年站西商圈第一家鞋材专业市场--新濠畔五金皮革鞋材广场、再到万豪超纤大世界等4大专业市场集群，深耕中国鞋业市场长达27年的刘穗龙，无疑更能感受到市场变革带来的冲击和寒意。27年来，站西商圈孕育出无数亿万富豪和商界精英，作为投身中国鞋业市场的第一批企业家，他深谙重塑站西商圈的辉煌，和夯实广州作为引领中国现代鞋业发展龙头地区的重要意义。

“这27年来，我们这帮鞋业人，不仅通过奋斗实现了自己的人生目标，还创造了广州现代鞋业的繁荣！是鞋业给了我财富，给了我快乐，我愿意为这个行业服务一生！”刘穗龙告诉笔者。

“我们立足在中国鞋业市场发源地的站西商圈，重构基于全新模式的鞋业产业链，抓住研发设计、新材料应用、智能制造、时尚发布、互联网+产业服务等5个核心环节，创建行业科技创新公共服务平台、新材料应用展贸平台、制鞋智能制造服务平台、鞋类品牌时尚发布平台、互联网+产业服务平台，打造一个全新五环生态圈，成就中国鞋业市场产业新生命。”对于新濠畔世界鞋业广场和站西商圈的发展，刘穗龙期待与同行一起，共同实现颠覆和破局。

作为中国鞋业市场的“鼻祖”，长期以来，新濠畔集团以模式创新作为出发点，贯穿产业链上下游，围绕鞋业市场整体转型升级、实现信息化生产、管理和服务新模式等方面，进行不遗余力地探索和改革创新。

新濠畔世界鞋业广场推出多维度服务融合的创新平台，打造全新“五环生态圈”，真正实现从商户出发，通过构建开放式共享平台和全产业链服务体系，打造出全新“制鞋全产业链服务综合体”，让身处困境和迷茫的从业者如沐春风。

“让鞋企的生意更加容易，是我们不变的初心。”刘穗龙说，长期以来，中国鞋业市场并不缺技术，而是缺技术体系。正是基于利用自身优势，鼓励商户开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，使广东新濠畔集团成为中国乃至世界专业市场行业中佼佼者。

对标米兰--广州鞋业的“世界梦”

新濠畔世界鞋业广场另辟蹊径，重塑一个健康的制鞋产业“生态圈”，“老产业”焕发出新的活力，也恰恰证明行业危机之时，正是弯道超车之际。

在全球鞋业界，“新濠畔”品牌已成为中国鞋材行业的代名词和风向标，也是中国最大的鞋材集散地之一，在全亚太乃至全球市场都具有举足轻重的地位。

作为新濠畔集团2017年的又一扛鼎之作，位于广州市西湾路新濠畔世界鞋业广场，计划打造中国乃至亚太地区规模最大、品种最全、产品最新的千亿级别的原辅材料市场，大幅度改变广州鞋业专业市场分布零散、方式落后、覆盖面小的现状。

刘穗龙介绍，为达到提高效益和效率，降低成本和节省时间的商业模式升级改革诉求，新濠畔世界鞋业广场将重点着力于商业模式和服务模式的双重创新。

在商业模式创新方面，“五环生态圈”有力支撑了项目创建制鞋全产业链服务综合体的定位。作为全新的多维度融合创新平台，项目提出“合纵连横”概念，横向全品类鞋材集聚，纵向全产业链资源整合，一举颠覆了传统的“货源-商场-采购商”业务流通模式，真正实现从商户出发，通过打造开放式共享平台和打通全产业链服务体系，形成有效闭环。

而在服务模式创新方面，为促进市场的持续兴旺发展和形成国际化的业态氛围，新濠畔世界鞋业广场每年将开展各类主题营销活动和行业盛事，如已经成功举办的中国国际鞋类设计大赛，旨在鼓励市场和行业创新创意人才。未来，项目还将组织一系列主题活动，如国际鞋业采购节与订货会，积极推动和促进市场交易的增长；举办国际鞋业“奥斯卡”评选，表彰业内杰出人士；春秋两季鞋业流行潮流发布会，打造全球鞋业时尚潮流标签；开通产业穿梭巴士，连通市场和工厂，实现零距离业务流通；举办行业峰会，借助头脑风暴洞悉市场潮流；打造互联网信息中心，提供专业信息咨询服务等，全面支撑新濠畔“模式双创，财富双赢”的核心经营理念。

据悉，作为广州市内罕见超大体量、超级规模的产权式现代展贸综合体，新濠畔世界鞋业广场不仅拥有“四能八达”的优越交通网络，配套齐全，让鞋企的生意更加容易，同时还拥有前沿的专业市场管理理念，秉承新濠畔集团“生意你做，服务我做”的“五星服务”标准，将市场与互联网完美结合，融合全产业链关键技术，重构中国制鞋产业生态圈。

随着新濠畔世界鞋业广场的创建，站西商圈将开启更远大的理想。

“米兰是鞋服行业朝拜的圣地，广州站西商圈有能力，有条件打造世界级的新米兰中心！”在中国皮革和制鞋工业研究院温州研究所所长陈启贤看来：对标米兰，将赋予广州站西商圈新的历史使命。

暨南大学现代流通研究中心执行主任、教授陈海权认为，新濠畔世界鞋业广场最大的亮点在于实现了通过新兴技术的融合，实现了制鞋全产业链高效联动整合，为中国鞋类专业市场商业模式改革核心--提高效率效益，降低成本和节省时间做了有益探索。

他认为，项目“五环生态圈”中的国际鞋业研发设计中心立足创建国际鞋业新材料、新科技、新创意的孵化基地，为产业升级提供了想象空间；而国际鞋业全渠道采购中心则实现了线上线下采购平台高度融合、生产供应商与采购商智能化管理的高度融合、采购服务平台运营与产业资本及金融对接的高度融合，解决了鞋业市场行业最大的“痛点”。

财经作家吴晓波曾表示，“中国制造”所推行的，用“市场换技术”的后发战略已经失效了，只有力求技术上，模式上的创新，才能抓住中国制造的最后一公里。新濠畔集团将实现鞋业市场创新涅槃“最后一公里”的快马加鞭，并携手站西商圈的同行，争当中国专业市场转型升级排头兵，让站西商圈以“世界鞋业新中心”的姿态，向着“广州鞋业世界梦”再创辉煌。

(原标题：广州站西商圈创建“世界鞋业新中心”)

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