（原标题：转型升级，“转”出新天地）

4月1日，南康家具城“家有儿女”标准化生产示范车间，工人们正在加工出口儿童系列家具。本报记者朱文标摄

本报记者鄢朝晖郑荣林

在城区，长期存在的绿皮棚子、违章建筑被拆除，城市面貌焕然一新；在园区，一排排崭新整齐的标准厂房拔地而起，“小散乱”的产业格局正在改变……在赣州市南康区，这样“华丽的转身”，就发生在短短10个月之内。

南康，素来商贸繁荣、民营经济活跃，被誉为“江西的温州”。“无中生有”崛起的家具、矿产品、服装等产业，让南康成为全省产业集群发展的“尖子生”。然而，在经济发展新常态下，产业大而不强、多而不精的“草根经济”模式已显疲态。如何让产业奇迹延续？南康紧紧围绕“拆、转、建、港”做文章，打响了一场产业转型升级攻坚战，产业从粗放迈向集约、企业由小到大、产品从低端向高端“蝶变”初见成效。

拆违入园，倒逼产业由散到聚

历时20余年，南康创造了一个“无中生有”的产业奇迹：在无林木资源、无市场条件、无交通优势的情况下，崛起了千亿元家具产业，成为全国最重要的家具产业基地之一。

南康家具产业的发展，得益于“草根经济”，也受制于“草根经济”。

“南康家具产业必须走靠研发设计、靠销售要竞争力、要效益的新路子。”赣州市副市长、南康区委大大徐兵说，南康现有家具企业1万多家，规模以上企业仅83家，“满天星星，不见月亮”，产品低端化、同质化严重，造成了家具产业停滞不前的严峻形势。

对于南康家具产业而言，转型升级不是一道“选择题”，而是一道“必答题”，这不仅仅关系到发展，甚至关系到生存。如何“转”？南康打出了一套“拆违入园、转型升规”的组合拳，推动产业由“散”到“聚”转型升级。

大“拆”开路，铁心硬手，重拳出击，对城区、园区绿皮棚子进行集中拆除，为产业发展拆出了6000多亩项目用地，淘汰了一批落后生产工艺和产能；大“建”搭台，加快标准厂房建设，让企业“拎包入驻”“拎包生产”，实现产业规模化、集聚化发展；以“转”升级，学习借鉴温州、义乌经验，以土地为杠杆，以入园进区为抓手，出台了一系列优惠政策措施，鼓励企业联合重组、优势整合、抱团发展、升企入规、改股上市……

南康家有儿女有限公司是一家以生产儿童家具为主的出口家具企业，是当地第一批“入规入园”企业。公司董事长申飞说，以前厂房是典型的绿皮棚子，企业有“三怕”——拆、查、烧，因为用地不合法，环保不达标，消防不合格，所以就不敢大胆投入。搬进标准厂房后心里就踏实了，可以放心在工艺、设备等方面加大投入，现在欧洲客户来“验厂”都竖起大拇指，出口订单也增加了。

同时，南康家具产业在机械化、智能化、定制化、标准化设备的推广运用，今后所有进入园区和家具生产集聚区的企业，全部都要按照标准车间来打造，推进南康制造向“智造”转变。在爱格森人造板公司，一条从德国进口的生产线正紧锣密鼓地安装，再过几天将启动试生产。这是全球第三条、全国第一条板材连续压机生产线，无人智能化车间只需4名技术人员通过电脑操控，年产量可达30万立方米板材，实现年产值8亿元。

拆违入园，让南康家具产业由绿皮棚子时代进入标准厂房时代，甚至涌现了以一批以爱格森板材为代表的“智造”企业，这是南康家具产业转型升级的一个缩影，也是这个千亿元产业坚定不移的发展方向。未来的南康不仅是一座家具城，通过研发、设计、检测等公共服务平台的建设，更将成为一座现代家居城，推动家居产品向智能化、定制化、生态化转型。

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