我们都知道扁鹊是战国时期的神医，他有着高超的医术，扁鹊的医术高超在哪里呢？ 魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？

扁鹊答：长兄最好，中兄次之，我最差。

魏文王再问：那么为什么你最出名呢？

扁鹊答：长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只到本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。

由此可见，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。不禁让人想起齐桓侯的例子。

扁鹊来到了蔡国，桓公知道他声望很大，便宴请扁鹊，他见到桓公以后说：“君王有病，就在肌肤之间，不治会加重的。”桓公不相信，接连几次，桓公都不愿意相信自己有病。后来，过了一段时间，扁鹊说大王的病已在骨髓，无能为力。果然，5天后，桓公身患重病，忙派人去找扁鹊，而他已经走了。不久，桓公就这样死了。

扁鹊十分重视疾病的预防。从齐桓侯这个案例来看，他之所以多次劝说及早治疗，就寓有防病于未然的思想。他认为对疾病只要预先采取措施，把疾病消灭在初起阶段，是完全可以治好的。

可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“神医”，结果也于事无补。

地亿建设告诉大家的是，地坪的施工也是这样的，在事前就要做好准备工作，避免施工中会出现的问题。地面遇到了问题就要及时寻找方法去修补解决。如果不在意，等到地面问题严重了，到时候修补也于事无补，就需要全部剔除翻新，到时候需要花的代价更大。

每个人都应该学习扁鹊防患于未然的“医术”。做事情也是这样的，要防患于未然，事前控制才是最好的，不能到了事后才想着去控制，到时候，只会为时已晚。

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