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灼见 | 远方的软泥怪战略短视导致互联网公司商业行为上的盲目

网络整理 2018-09-30 同城信息

腾讯财经特约作者 秋水笔谈

“我们的战略建立在客户需求之上,而不是建立在竞争对手之上。我们的理念是成为世界上最以客户为中心的公司”。

这是亚马逊的信条,这家市值已经突破9000亿美元的科技巨头,话语间流入着谦逊与睿智。

相反,中国的互联网后辈,大多目中无人,只有钱,只要能干趴竞争对手,翘腿赚钱,没什么不敢做的。

这其实是一个很多中国互联网公司都存在的问题,其中臭名昭著的就是滴滴公司与百度,因为这两者都在某种程度上通过信息操控者客户的生命安全问题。

从本质上说,上述两者都已经涉及公共安全问题,这些企业的力量崛起,某种程度上,已经远远超过了它作为一般民事或商事主体地位,也远远超越了股东作为普通财产权主体的地位,它在服务经济的过程中,已经自然接受了一部分政府让渡的权力,因此也必须承担与此相应的责任。

西方学者提出了一个企业公民的概念,企业不但要对股东负责,更要对自己商业行为的相关利益者负责,当然其中最重要的就是客户。

德鲁克说,通用汽车代表的新兴大公司是一种此前未见的组织,正在改变美国“个人—社会”二元结构。不管愿不愿意,工作者能否在大公司里实现人生价值,而大组织能否通过内部的生产结构产生效率、获得利润,对外能否与社会价值观兼容,成为美国社会能否成功的关键。

中国也如此,互联网公司也越来越起到基础设施以及基础服务的作用,承担着越来越多的公共服务功能,无论是自愿,还是强制,都应该承担起相应的责任,保护客户的公共利益,不自愿,就强制吧。

一,并不顺路的顺风车

连续发生的命案,都暴露出了滴滴在客户面前的傲慢,以及对客户生命以及公共安全的漠视。

这是很多中国互联网公司都存在的通病,一方面是因为公司战略的短视,另一方面更是因为公司根深蒂固的价值观偏差,大部分人在社会快速变化的竞争压力之下,已经失去了对自己事业的敬畏之心,或者说,失去了梦想,为了打倒竞争对手,或者尽快抢占市场份额,抢占先机,很多时候,把客户利益摆到了第二位,甚至更后面的位置。

战略的短视以及价值观的偏差导致了他们在商业行为上的盲目。从百度向医疗公司贩卖贴吧的商业模式、到链家自如提价20%到40%疯狂争夺房源,再到滴滴顺风车一味奉承车主,将打车社交化,将客户个人信息打包,奉送车主,都已经完全罔顾客户的核心利益。

2015年5月滴滴上线“低端版”专车——快车,纯靠砸钱补贴支撑,停止补贴之后,滴滴每日订单量从峰值530万回落到300万单左右。为了维持供给和需求的增长以及交易成功率的提升,滴滴推出了顺风车。

滴滴顺风车的负责人黄洁莉曾经表示:“过去你每天在路上两个小时,对于你的人生来说是消耗,但现在通过顺风车你可以认识比较靠谱的人,获得好的社交体验,它就变成了一种收益。这是从来没有存在过的一个场景,就像咖啡馆、酒吧一样,私家车也能成为一个半公开、半私密的社交空间。这是一个非常有未来感、非常sexy的场景,我们从一开始就想得非常清楚,一定要往这个方向打。”

受害空姐的顺风车页面截图,出行73次,司机的评价标签包括了:颜值爆表、天生丽质、非常有礼貌、氧气美女等等。

世界上没有真正的顺风车,天下攘攘皆为利往,低顺风车的价格平均大约是出租车价格的四折,这是顺风车吸引客户的一个核心竞争力,但是真正顺路的车供给量并不大,怎么办?让不顺路的车主改变目的地变得顺路呗。

因此滴滴顺风车以社交为噱头,吸引了大批不顺路的顺风车的车主,为了猎艳而变得顺风。荒郊野岭,孤男寡女,都是聊斋里约供男人们意淫的才子佳人故事。

滴滴明知这个道理,却不考虑其背后的危险因素,反而为了快速扩大顺风车的供给,以社交为噱头助推这类车主的入场,同时在客服上过分维护这般金主的个人信息,而罔顾客户的安危,简直可以说是居心叵测了。这是价值观的问题,而不单是商业模式以及客服流程的问题,

在政策的鼓励下,推出一年多的滴滴顺风车,在2016年初已在343个城市上线,注册车主已达1000万、使用过的乘客超过1820万,大约占到中国拼车市场69%的市场份额。

无论滴滴,还是自如,这些公司都有着自己的垄断性渠道,在某些领域掌握的信息与资源,已经不亚于政府组织,但它们能获得这种垄断地位,一方面是政策所致,另一方面是因为它们过往在服务人们的核心竞争力,这种地位与承担的社会功能与社会责任是相辅相成的。

服务客户的公司与服务人民的政府一样,一旦失去了对自己服务事业的敬畏,就会放纵自己的野心,以及手头的权力,去伤害自己本应心怀敬畏去服务的客户与人民,失去自己立足的根基。

二,作恶者应该得到惩罚

根据警方消息,从8月24日15时42分受害人的朋友联系滴滴公司, 到18时13分,警方才从滴滴出行公司获得了车牌、司机手机号等重要线索,整个对接,耗时2小时38分。

温州市警方发声称三次向滴滴调取顺风车司机信息两次未果。

据警方公布的信息,被害人赵某某13时许从乐清乘坐一辆顺风车出发来永嘉上塘,期间赵某某电话关机失联且未到永嘉;同时朱某某称此前已与滴滴平台客服联系,客服称1小时内回复。

面对一条正在死亡边缘挣扎的人命,滴滴还要层层上报才能开始做事,从中可见滴滴公司对客户生命的彻底漠视。一个小时已经足够受害人死上十次了。人命关天这样的道理,是不能,还是事不关己高高挂起?

滴滴承认在安全事件上调取信息流程繁琐僵化。这当然不只是一句流程繁琐就可以开脱的责任的,不到一百天前,它自己已经给了自己一个前车之鉴,如今自陷覆辙,其中暴露出来的顽固的利益至上主义,以及对客户人身安全的冷漠,已经令人发指。

8月27日,在第四届中国互联网安全领袖峰会上,腾讯副总裁丁珂以Uber

称,无论是在印度、巴西,还是美国本土,所有关于骚扰、暴力、人身安全的投诉,只要Uber系统识别出来后,就会直接交由安全团队处理,安全团队有权限直接马上干预出行的过程,发起跟踪,封锁司机账号,并可以和美国当地的911联系。

Uber乘客在出行过程中可以直接打电话给911,并可以发起位置分享,在5分总到20分钟就会有警方来参与。而日常的投诉则是交由人工智能客服处理。

这是多么简单而直接的应急处理方案,一个据说已经估值5000亿元的互联网巨头居然没有。

在上一次空姐被害事件中,滴滴竟无一人被停职处理,另外悬赏百万通缉罪犯的钱也还没给到搜寻者。

这种情况下,监管部门应该出面调查,该改的改,该罚的罚,该关的关,对这种罔顾公共安全的问题予以严惩,才有可能让装睡的人醒过来,让作恶者收到应有的教训,彻底改过自信。

即使是以不作恶为信条的Google也是在严惩之下学乖的。

虽然谷歌的Adwords广告同样是自助服务的,但查询谷歌美国的搜索广告政策可以发现,要在谷歌美国投放药品广告需要获得美国食品与药品监管局(FDA)以及美国药房理事会(NABP)的认证。再加上谷歌主动的自动广告过滤机制,在大多数情况下,这可以有效杜绝在谷歌看到虚假医疗广告的可能性。

2011年,Google因为在网络上违法发布药品广告,而接受刑事调查,后以支付5亿美元罚款结案。

为了自己的长久事业,公司应该有时刻以客户为中心的长远的战略目标。没有也可以,客户该走的走,政府该关的关,该罚的罚,惩前毖后,才有可能形成企业主动承担公共责任的生态氛围。

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